Training orientasi perusahaan adalah jenis training yang paling umum diterapkan di perusahaan. Biasanya, training ini dilakukan setelah perusahaan mengadakan rekrutmen karyawan baru. Pesertanya sudah jelas para karyawan yang baru direkrut. Tujuan dari training orientasi perusahaan adalah untuk mengenalkan karyawan baru kepada lingkungan kerja mereka. Biasanya, materi pelatihan berisi penjelasan terkait visi serta misi perusahaan, budaya perusahaan, SOP kerja, hingga aturan dan kebijakan yang diterapkan di perusahaan.

Berikutnya ada training product knowledge. Sama seperti training orientasi perusahaan, pelatihan ini pun sangat umum ditemukan di perusahaan. Biasanya, pelatihan ini diadakan saat perusahaan akan meluncurkan produk baru ke pasaran. Tujuan dari pelatihan product knowledge adalah agar karyawan bisa memahami produk yang akan diluncurkan dengan baik. Namun, ada kalanya training ini juga diberikan kepada karyawan baru. Untuk karyawan baru, pelatihan ini bertujuan untuk mengenalkan seluruh produk bisnis yang dikeluarkan oleh perusahaan. Dengan begitu, karyawan bisa benar-benar mengenal produk yang akan mereka jual nantinya.

Jenis training wajib selanjutnya adalah training manajerial. Pelatihan yang satu ini menitikberatkan pada peningkatan soft skill, terutama hal-hal yang berkaitan dengan sifat dan cara kerja karyawan. Biasanya, training manajerial diberikan secara berkala agar performa karyawan tetap optimal. Banyak perusahaan yang menjadikan training manajerial sebagai agenda tahunan. Mengapa training manajerial penting? Jenis training yang satu ini melatih soft skill karyawan. Soft skill sendiri besar pengaruhnya pada produktivitas kerja karyawan. Saat produktivitas karyawan bagus, maka otomatis performa perusahaan pun ikut bagus.

Berikutnya ada training skill dan kreativitas. Sama seperti namanya, pelatihan ini membantu karyawan untuk mengembangkan skill serta kreativitas mereka. Apa saja jenis skill yang diajarkan dalam training ini? Jawabannya bergantung pada kebutuhan perusahaan. Misalnya, untuk perusahaan penyedia jasa penulisan, maka training skill yang diberikan bisa berupa pelatihan menulis. Dalam training model ini, biasanya karyawan akan diberi studi kasus untuk dipelajari. Cara ini akan memancing karyawan untuk berpikir kreatif dan out of the box. Karyawan diajak untuk berpikir di luar kebiasaan mereka sebelumnya. Agar lebih optimal, biasanya training skill dan kreativitas ini dilakukan per departemen.

Cross functional training adalah pelatihan yang mengajak karyawan untuk mencoba tugas tertentu di luar bidang pekerjaan mereka. Biasanya, cross functional diterapkan pada perusahaan berskala kecil dengan total karyawan tak lebih dari 25 orang. Training ini penting guna memberikan pemahaman tentang sistem kerja perusahaan yang menyeluruh kepada karyawan. Misalnya, karyawan bidang penjualan diminta untuk membantu bagian keuangan. Usai training, karyawan bidang penjualan tersebut bisa mengetahui bagaimana departemen keuangan perusahaan bekerja.

Jenis training yang terakhir adalah retraining. Mengapa retraining wajib diberikan kepada karyawan? Retraining bertujuan untuk memperbarui pengetahuan dan skill yang dimiliki karyawan di perusahaan. Seperti yang telah Anda ketahui, zaman sekarang berubah dengan cepat. Isu-isu yang berhubungan dengan perusahaan pun pasti bersifat dinamis. Dengan retraining, maka karyawan bisa menyesuaikan kemampuan mereka dengan situasi dan kondisi terbaru sehingga kinerja mereka tetap optimal.